1

Стратегическая сессия в формате круглого стола

Цель формата:
Круглый стол — это не «посидеть и поговорить». Это управленческий инструмент, который раскрывает силу
команды, когда традиционные совещания не работают. Здесь все участники равны, все мнения услышаны,
а решения принимаются осознанно и коллективно.

Формат:
До 12 человек

От 3 до 5 часов
(в зависимости от уровня вовлеченности).

📌 Какие цели:

— Сверить стратегические ориентиры
— Выявить разногласия и точки напряжения
— Принять совместные решения, которые поддержит вся команда
— Усилить доверие, вовлечённость и ответственность

🚀 Вы получите:
🔹 Единое понимание стратегического курса и приоритетов
🔹 Снижение внутренних разногласий и напряжённости
🔹 Повышение доверия, вовлечённости и управленческой зрелости
🔹 Конкретный план действий с дедлайнами и ответственными

💼 Формат:
— 3–5 часов очной фасилитированной сессии
— До 12 участников: топ-команда, владельцы, ключевые управленцы
— Модератор-фасилитатор задаёт темп, удерживает фокус и не даёт «уходить в сторону»
— Используем визуальные инструменты, приоритетные матрицы, голосование и микро-группы

📊 Результаты участников:
✅ Единое понимание стратегического курса
✅ Осознанные приоритеты и «разгрузка» команды от лишнего
✅ Внутреннюю синхронизацию и снижение напряжённости
✅ Повышение управленческой зрелости всей команды
✅ Конкретный план — не абстрактный, а с дедлайнами и ответственными

Что входит в программу?

Анализ текущей ситуации

Команда совместно оценивает стратегические цели компании, выявляет разногласия, точки напряжения, анализирует ресурсы, риски и взаимодействие между отделами

Диалог и принятие решений

Участники обсуждают управленческие барьеры, определяют, что нужно изменить в процессах и ролях, и принимают коллективные решения, которые поддержит вся команда

 Разработка конкретного плана действий

Формируется единое понимание курса, приоритеты, распределяются зоны ответственности, устанавливаются дедлайны и ответственные за реализацию выбранных решений

Оставьте заявку и мы подготовим
индивидуальную программу за 2 дня
для решения конкретной задачи

А также
Скинем вам актуальный
каталог программ для
ознакомления
Учтем все ваши нюансы
при разработке
программы

    Наш консультант перезвонит
    в течение 10 минут
    и уточнит все детали

    Заполняя данную форму, Вы принимаете условия Соглашения на обработку персональных данных и Политики обработки персональных данных

    1

    Наши менеджеры
    проконсультируют вас
    по всем вопросам

    Каталог программ для бизнеса
    Ответы на все вопросы
    Детальный аудит вашего бизнеса
    1

    Ответы на часто задаваемые вопросы (FAQ)

    Как коучинг влияет на бизнес?
    Какие преимущества в вашем подходе по сравнению с традиционными тренингами?
    Можно ли адаптировать программу под специфические потребности нашей компании?
    Какие результаты можно ожидать после коучинга для руководителей?
    Как коучинг помогает в формировании корпоративной культуры?